iPrinzip

iKOM übernimmt ad-hoc Kommunikationsaufgaben des Tagesgeschäftes bis ein neuer Mitarbeiter (z.B. Leiter der Unternehmenskommunikation) gefunden wurde.

Bei zunehmender Aufgabenvielfalt in der Kommunikationsabteilung übernimmt iKOM zeitgebunden einen operativen Teil in Eigenverantwortung.

Sollen definierte Ziele (z.B. Analysen, Konzepte oder Dialogmanagement mit bestimmten Stakeholdergruppen) extern umgesetzt werden, übernimmt iKOM diese Aufgabe.

iKOM arbeitet im Rahmen komplett eigenständiger Kommunikationsprojekte, wie z.B. Aufbau einer neuen Kommunikationsstruktur, direkt mit dem Management.

Kommunikationsmanager des 21. Jahrhunderts müssen flexibel, schnell und zielsicher agieren können. Ihre Aufgabe ist es, Unternehmenssprechern spontan, auch nur mal tageweise als Sparringpartner zur Verfügung stehen, um die eigene Meinung oder Handlung zu hinterfragen und reflektieren. Die Arbeitsweise in den Kommunikationsabteilungen funktioniert immer noch nach altem Muster, obwohl sich die Rahmenbedingungen schon längst geändert haben.

Das Interim-Prinzip funktioniert entlang einer Kommunikations-Systematik zur besseren Erfolgskontrolle, einer hoher Flexibilität und Durchsetzungsstärke sowie zeitlich begrenzten Kosten.